COMO REERGUER UMA EMPRESA

por | ago 4, 2020 | Uncategorized | 0 Comentários

Depois de reestruturar inúmeras empresas, posso afirmar que, independentemente do porte ou atividade, e com raras exceções, os sintomas de uma empresa doente e os remédios são os mesmos. Mudam somente as doses.

A primeira coisa a ser feita está no emocional dos sócios. Até que ponto eles acreditam na recuperação da empresa e estão decididos a doar mais tempo e energia para recuperá-la? Até que ponto têm a humildade de reconhecer que em algum momento erraram e que, de um simples resfriado, a doença progrediu para uma pneumonia? E até que ponto reconhecem que precisam de ajuda?

Mas, respondendo à pergunta, as dez premissas para reerguer uma empresa são:

1º) Identifique os erros financeiros e de administração e corrija-os.

2º) Venda itens não essenciais ao funcionamento da empresa (equipamentos parados, imóveis, veículos, etc.).

3º) Baixe salários dos cargos mais altos e, se possível, substitua salários por percentuais sobre o resultado de cada setor.

4º) Firme novos compromissos com seus fornecedores, bancos, funcionários e com o governo, se for preciso.

5º) Foque na venda dos produtos mais vendidos e de mais lucratividade.

6º) A confiança é essencial. É importante que haja transparência. As pessoas necessitam ouvir que a empresa realmente está em dificuldade, mas devem saber e perceber que você está fazendo a lição de casa, para que tudo volte a prosperar e assim evitar a boataria.

7º) O alicerce de uma empresa são as pessoas. Invista nelas, motivando-as. As pessoas estão em primeiro lugar. Se não houver uma boa equipe, não poderá fazer grande coisa com o restante.

8º) Existem duas maneiras de se ganhar dinheiro: vender mais mercadorias e/ou gastar menos nas despesas gerais e custos. Então, invista no comercial e no marketing e corte despesas.

9º) Outro ponto é ficar atento à lucratividade de cada produto e à gestão de compras e de preços.

10º) Identificar colaboradores incompetentes. Uma pessoa que não tem segurança naquilo que faz nunca irá querer trabalhar com alguém que tenha essa segurança. Assim, um gerente incompetente prefere trabalhar sozinho, transparecendo um ar de eficiente, ou irá contratar outras pessoas incompetentes e tentará eliminar bons funcionários na tentativa de esconder as deficiências do sistema. A solução é demiti-los ou substituí-los e ter um ambiente de trabalho mais saudável e eficiente.

De posse dessas informações e com muita vontade e conhecimento, é possível reerguer qualquer empresa. Há uma frase de Nicolau Maquiavel de que gosto muito. Ela diz:

“ONDE EXISTE UMA GRANDE DISPOSIÇÃO, NÃO PODE HAVER GRANDE DIFICULDADE”

 

 

 

 

 

 

 

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